Um jubileu de prata que vai celebrar 64 anos de história. O enunciado parece esdrúxulo, mas a edição 2025 da Semana do Servidor comemora bem mais do que os 25 anos de criação da Pró-reitoria de Recursos Humanos (PRORH). O evento, que começa nesta terça-feira, dia 30, e termina no sábado, dia 4, com a sempre esperada festa no Centro Esportivo Universitário (CEU), será permeado por homenagens aos gestores que contribuíram para a consolidação da política de gestão de pessoas da UFMG, iniciada na antiga Divisão de Pessoal, no distante ano de 1961.

A celebração inclui mesa temática sobre as perspectivas futuras da política de recursos humanos, além das tradicionais oficinas, atividades artísticas e culturais, esportivas e de lazer, nos campi Pampulha e Saúde, em Belo Horizonte, e no Instituto de Ciências Agrárias (ICA), em Montes Claros. Haverá ainda um passeio à Fazenda Experimental Professor Hélio Barbosa, localizada no município de Igarapé. 

A programação está disponível no site Semana do Servidor 2025, onde também estão a cronologia dessa história, os depoimentos dos gestores, fotografias das equipes e registros das edições anteriores da própria Semana, que ocorre desde 2010, como “momento de confraternização, formação e reflexão sobre os caminhos e desafios da atuação dos servidores docentes e técnico-administrativos da UFMG”.  

Abertura
Nesta terça-feira, 30 de setembro, às 14h, a mesa de abertura das atividades reunirá a reitora Sandra Regina Goulart Almeida, as pró-reitoras de Recursos Humanos, Márcia Machado e Leônor Gonçalves (adjunta), e representantes do Sindifes e da Assufemg, os primeiros organizadores da Semana do Servidor, e da  Apubh, para homenagear os antigos e atuais servidores que atuaram como gestores, nas diversas instâncias.  

Na quarta-feira, 1º de outubro, às 9h, será realizada mesa de debate com a atual gestão da PRORH sobre as perspectivas para a gestão de pessoas na UFMG, com espaço aberto para questionamentos e diálogo entre os participantes.

Todas as mesas serão transmitidas pelo canal da Coordenadoria da Assuntos Comunitários (CAC) no YouTube.  

Tempo para resultados
A cronologia da gestão de pessoas na UFMG, segundo a pró-reitora adjunta, Leônor Gonçalves, tem marcos importantes, desde a criação da Divisão de Pessoal, em 1961, até o advento da Pró-reitoria de Recursos Humanos, no ano 2000. Naquele ano, também foi criado o Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos (DRH) e a Divisão de Pessoal foi transformada em Departamento de Administração de Pessoal (DAP). “Essa transposição de instâncias é importante, porque revela o valor que a gestão de pessoas tem na Universidade. Ela ganhou, ao longo do tempo, novos processos e uma gestão mais articulada”, afirma Leônor.

Foto: Foca Lisboa | UFMG

“Quando cheguei à PRORH, em 2014, tive um choque da diferença de dois mundos. No Hospital das Clínicas, o tempo é outro. Na relação servidor-paciente, cinco minutos pode ser o tempo-limite para salvarmos uma vida. Mas aqui, na Administração Central, onde também cuidamos de gente, mas tudo é decidido de forma colegiada, às vezes demoramos até três anos para aprovar uma resolução. Essa demora para resolver questões relacionadas à vida funcional do servidor trouxe certa angústia, mas aprendi que esse processo é imprescindível para a transparência e confiabilidade dos processos. Depois de tantas mudanças e aprendizados, hoje atingimos, por exemplo, 100% de resposta, em tempo hábil, aos órgãos de controle internos e externos”, ela relata.

Leônor Gonçalves conta que nas últimas décadas vários desafios foram vencidos, como a ausência da sistematização de alocação de vagas na Universidade e de programas de capacitação e de avaliação. Outro marco importante foi a criação, em 1999, do Serviço de Assistência à Saúde do Trabalhador (Sast), transformado em 2014 em Diretoria de Atenção à Saúde (Dast). 

A pró-reitora adjunta de Recursos Humanos destaca que a construção de uma gestão mais articulada por meio de processos dialógicos e decisões colegiadas, além da criação da Pró-reitoria de Recursos Humanos, em 2000, foram marcos decisivos para que, “durante a fase mais crítica da pandemia da covid-19, fosse possível o reconhecimento da capacidade do trabalho remoto na Universidade, quando mostramos o quanto somos criativos. Nesse período foi possível manter o funcionamento de todos os processos de forma virtual, assim como a assistência psicológica para os servidores”.

Toda essa experiência acumulada, segundo Leônor, propicia que hoje seja possível a proposição do Programa de Gestão de Desempenho (PGD) para vários setores, a realização de um programa de avaliação de desempenho e de programas para a melhoria da qualidade de vida no trabalho, a criação da Comissão de Mediação e Prevenção de Conflitos (CMEC), a oferta de bolsas de incentivo para qualificação e participação dos servidores em congressos, em cursos de mestrado e doutorado, o afastamento parcial para estudos, todos com critérios claros e públicos.

A Pró-reitoria de Recursos Humanos e seus departamentos são responsáveis pela administração da vida funcional de sete mil servidores docentes e técnico-administrativos da Universidade.

Foto: Foca Lisboa | UFMG

Seção de pessoal no HC
Nesta segunda-feira, 29 de setembro, já como parte da programação da Semana do Servidor, foi inaugurada, no Hospital das Clínicas (HC), a seção de pessoal para atender aos mais de 900 servidores que trabalham segundo as regras do Regime Jurídico Único (RJU) – ao todo, mais de dois mil profissionais atuam no HC. 

“A nossa experiência de mais de um ano com atendimento do plantão presencial no Hospital mostrou a necessidade de nos aproximarmos ainda mais desses servidores. A nova seção de pessoal está localizada ao lado da sala de Divisão de Recursos Humanos, para dar mais acesso e assistência às demandas desses servidores”, afirma Leônor Gonçalves.